静安，以开放包容的姿态、优质的营商环境和丰富的文化生活，持续吸引着全球人才。而人才的汇聚，也为静安注入源源不断的活力与创新力。2026年4月，由静安区人才工作局、静安区人才服务中心支持，静安区融媒体中心制作的《外籍人才讲静安故事——喜欢静安的理由》第二季上线。

周日晚六点五十分，静安工人体育场的灯光照亮了绿茵场。场边，多特蒙德足球俱乐部大中华区总裁本杰明·瓦尔正和队友们进行最后的战术部署。十分钟后，他的队员们将身披黑黄战袍，踏上这片他称之为“静安多元文化‘熔炉’”的球场。

这并非一场职业比赛，而是静安每周日固定的业余足球联赛——600名球员，分属A、B、C三个级别，来自中国、德国、西班牙、英国等不同国家的球队同场竞技。对本杰明而言，这是一周中最为期待的时刻。

从德国到静安

一场不期而遇的双向奔赴

2017年，当多特蒙德俱乐部决定在中国设立办公室时，选址任务落在了本杰明当时的老板身上。“其实不是我选的静安，是静安选择了我。”本杰明坦诚地说，“但我们当时的想法非常明确——来中国，就要来上海；来上海，就要来市中心。而静安，就是最中心的那一个。”

一直以来，多特蒙德以青训体系和“挑战者”精神闻名世界。哈兰德、贝林厄姆等顶级球星均出自其青训营。

本杰明介绍，俱乐部在中国的发展围绕三大板块展开：

一是球迷运营。俱乐部在中国拥有庞大的球迷基础，通过社交媒体、周边产品、观赛派对等形式，与各地球迷俱乐部保持紧密互动。“我们的社交媒体平台拥有约600万粉丝，这还不包括其他渠道。”

二是商业合作。静安作为上海中心城区的核心区，为跨国品牌对接提供了绝佳的平台。“很多中国品牌想要走向欧洲，需要体育营销来提升品牌认知度和美誉度。华为、TENWAYS、极星、追觅、一加……都是我们曾经以及现在的合作伙伴。静安的商务环境，对我们开展这类合作非常有利。”

三是青少年足球发展与社会责任。俱乐部已在中国多个省份开展青少年足球合作项目，由持证教练授课，不仅教孩子如何踢球，更教他们如何健康饮食、如何面对输赢、如何塑造品格。“此外，我们还做公益，和合作伙伴一起去偏远地区安装热水设施，帮助盲童做眼部手术……这是我们企业的社会责任。”

如今，本杰明的团队约有12人，分别负责以上所提到的三大板块业务。办公桌上摆着俱乐部与《航海王》的跨界联名周边；窗外是静安寺的飞檐与现代商圈交相辉映。“静安宜居宜业，很适合我在这里安家立业。”

苏州河

与生活重叠的地方

“如果说，与静安南京西路勾连最多的是我的工作，那苏州河静安段则与我的生活重叠更多。”

本杰明会在苏州河边慢跑，时而结伴，时而独自一人。河畔随处可见晨练的市民、嬉戏的孩童、慢跑的人群。“听说谷爱凌也曾多次来此跑步。”他补充道，苏州河，是他在静安最爱的休闲去处。

这样的生活方式，让他既能陪伴家人，又能以充沛的精力投入工作。在他看来，静安不仅提供了优质的商业环境，更给了他一种平衡的生活可能。“这里的治安环境非常好，各国居民一同建设发展这片美丽的城区。”

本杰明的周日仪式感

每周日的业余足球联赛前，本杰明和他的球队队员都会聚集在Grand Yard酒吧——多特蒙德的上海“大本营”。吧台对面悬挂着俱乐部的黑黄旗帜。“赛前我们在这里研讨战术、敲定首发阵容，然后全队步行前往静安工人体育场。”

每周日傍晚，

静安工人体育场便成为

这座城市最热闹的足球据点之一。

“这里堪称静安多元文化的融合之地，尽显静安的国际化特质。”本杰明说。多特蒙德上海办公室也组建了自己的球队，参与其中。采访当晚，他们的比赛安排在七点，“祝我们好运吧！”

采访尾声，我们问他，如果用一个词形容静安，会是什么？他想了想说：“Home。”

“这里既有国际品牌和各国美食，又有苏州河这样的自然景观；既能高效工作，又能健康生活；既有职业足球的雄心，又有业余足球的纯粹。”本杰明说，“我在静安过得十分舒心。”

晚七点，哨声响起。本杰明的队员们跑进球场。球场旁，有家属，有朋友，也有慕名而来的球迷。

这一刻，静安工人体育场仿佛成了一个小世界——不同语言、不同肤色的人们因为足球聚在一起，正如本杰明所说：“全队一心，一起加油。”

记者：罗欣悦

图片：罗欣悦、鲍闻捷、凌贤哲

视频：鲍闻捷、凌贤哲

编辑：路景斓

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